Quando escolher entre um gerente de projeto interno e um gerente de projeto contratado, entender os beneficios de cada um e crucial.
Beneficios de contratar um Gerente de Projeto interno
Contratar internamente fornece um gerente profundamente integrado com a cultura e operacoes da sua empresa.
Desafios de contratar um Gerente de Projeto interno
- Custos mais altos: Salarios, beneficios, planos de aposentadoria, seguro de saude, impostos.
- Tempo de treinamento: Contratacoes internas geralmente exigem treinamento significativo.
- Responsabilidade de longo prazo: Funcionarios representam responsabilidades de longo prazo.
Os 4 beneficios de um Gerente de Projeto contratado
- Perspectiva objetiva: Ponto de vista novo e imparcial.
- Fazer as perguntas dificeis: Liberdade de fazer perguntas desafiadoras.
- Expertise especializada: Experiencia de varias industrias e projetos diversos.
- Beneficios de custo e flexibilidade: Muito mais economico.
As Vantagens do Gerenciamento Agil como Servico
Escolher contratar uma equipe dedicada traz beneficios adicionais: suporte continuo, expertise coletiva, escalabilidade perfeita e sem tempo de inatividade.